маркетинг | Блог Михаила Виноградова

Архив рубрики: ‘маркетинг’

Отдел маркетинга и продаж. Как случился бегемот?

Сколько занимаюсь маркетингом, не мог понять, почему в некоторых компаниях есть бегемот по имени «отдел маркетинга и продаж». Это же разные вещи – продажи и маркетинг! Совсем разные. Зачем нужен такой бегемот, он же неуклюж и мешает сам себе быть эффективным. А сегодня понял.

Зеленые отели – маркетинговая польза и прямая выгода

Совсем недавно обсуждали с коллегами зеленые инициативы отелей, а тут, как раз пост моей американской коллеги, Дженни Родригес*, на YoungHotelier.com – в тему. Это не перевод, скорее интерпретация, но весьма близкая к тексту. В комментариях жду ваших соображений по поводу «зеленого» маркетинга. Ваш бизнес уже позеленел?

А мы тут плюшками балуем…

Я знаю многих предпринимателей, которые пытаются заработать на каждой мелочи, ободрать своих клиентов, как липки. Подстригся, хочешь, чтобы тебя побрызгали одеколоном – давай полтинник. Купил подарочную упаковку – гони стошку, завернем. Долить кипяточку в заварной чайничек – плати, как за новый, такси с детским креслом – с доплатой, погрузка только что купленного поддона кирпича – [...]

Позиционирование – это не процесс, а результат

Как же режет слух это вот «Мы себя позиционируем, как динамично развивающуюся компанию» или «наша задача – спозиционировать бренд». Так говорят, да. Даже я, наверное, иногда. Но это же неправильно? Нельзя же ничего спозиционировать. Позиционирование – это же не процесс. Позиционирование – это результат. Место, которое компания или бренд занимают на рынке. Стать лидером рынка [...]

Обложить нельзя услужить

Давненько я ничего не писал вообще, и о маркетинге немедленного реагирования – в частности. Время пополнить нашу с вами копилку гениальных своей простотой маркетинговых решений, способных дать хорошего пенделя вашим конкурентам. Эй, это наш рынок! Расселись тут!
Несколько лет развивая проекты в области пассажирских перевозок, мы нередко вынуждены временно расширять свой парк за счет «гастарбайтеров» – [...]

Делайте хоть что-нибудь!

Малый бизнес отчего-то не слишком активно перенимает полезные привычки у большого… Пока крупнейшие производители корпорации вооружают мерчандайзеров онлайн-сканерами штрих-кодов, средние и мелкие фирмы переучитывают запасы по старинке – ставят галочки. И так во всем. И в маркетинге – тоже. Почему? Ведь малые предприятия по определению более мобильны. Внедрить что-то новое им гораздо легче, чем большой [...]